責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 奉獻(xiàn)與成長(zhǎng)——最美奮斗者胡發(fā)明
時(shí)間:2021-05-28 作者:溫喜生物 點(diǎn)擊:3041次
胡發(fā)明是青島海大生物集團(tuán)2020年“董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”獲得者,作為生產(chǎn)總監(jiān),他攻堅(jiān)克難、追求卓越。責(zé)任、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng),一個(gè)優(yōu)秀的管理者所能具備的高尚品質(zhì)均集于一身,他面對(duì)壓力不妥協(xié),面對(duì)命令迅執(zhí)行,無(wú)畏艱難、銳意進(jìn)取,以實(shí)力展現(xiàn)魄力,用態(tài)度彰顯品格!毋庸置疑,他是公司員工心目中的“最美奮斗者”!
奮斗過(guò)程中時(shí)間總是過(guò)得很快,胡發(fā)明在青島海大生物集團(tuán)工作已經(jīng)整整五年了。他對(duì)初到公司面試時(shí)的場(chǎng)景依然歷歷在目,也是從那時(shí)起他第一次聽(tīng)說(shuō)了“滸苔處置”這一詞匯,當(dāng)時(shí)有同事告訴他6-8月份到海邊清理滸苔,對(duì)于他這位從小到大沒(méi)見(jiàn)過(guò)幾次大海的人來(lái)說(shuō)特別憧憬。滸苔處置是公司的一個(gè)重要項(xiàng)目,經(jīng)歷了五年艱辛的滸苔處置工作,偶爾回想一下當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,他自己仍然會(huì)滿意的笑一笑。

我們問(wèn)他在公司工作這些年最大的變化是什么,他的回答是“變化”,公司在變,在發(fā)展,他也在變、在不斷的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)!胡發(fā)明講到,從滸苔處理工作中他學(xué)到了滸苔應(yīng)用的完整過(guò)程,也曾驕傲的與人談起自己的公司為社會(huì)所做的貢獻(xiàn);這些年,他逐步優(yōu)化了應(yīng)急處置的方案及流程,掌握了滸苔處置的組織與應(yīng)變;他學(xué)會(huì)了面對(duì)壓力與責(zé)任時(shí)自我的調(diào)整與應(yīng)對(duì)。這是他以前在國(guó)有企業(yè)時(shí)不曾經(jīng)歷也無(wú)法想象的,他感嘆于團(tuán)隊(duì)的這種協(xié)作與凝聚力,雖然有時(shí)也會(huì)有面對(duì)壓力的畏懼心理,但這卻是他打造高效團(tuán)隊(duì)、與團(tuán)隊(duì)深入?yún)f(xié)作、提高自己綜合能力的快速途徑。

在初期從事膠州生產(chǎn)基地安環(huán)、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)的管理過(guò)程中,胡發(fā)明看到了工廠生產(chǎn)管理的不足以及管理人員、普通員工在這方面意識(shí)上的差距。但不同的環(huán)境不同的人,生產(chǎn)條件和人員的接受力不同,如何將管理方法有效的結(jié)合是關(guān)鍵所在。于是工廠便成了他的另一個(gè)家,早上到單位第一件事就是去車(chē)間,安全防護(hù)、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)管理等,他了如指掌。出差回來(lái)多晚都要去車(chē)間查看,否則一夜無(wú)法安睡。正是這種精細(xì)化的管理,生產(chǎn)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升,產(chǎn)成品一次合格率達(dá)到99%以上。適合的才是有效的,在與大家一起提高的同時(shí),他多年的一線管理經(jīng)驗(yàn)得以充分發(fā)揮和應(yīng)用。膠州生產(chǎn)基地產(chǎn)品品種多,生產(chǎn)工藝不同,生產(chǎn)線也多,不同生產(chǎn)線差距大,對(duì)人員要求不盡相同,所以對(duì)胡發(fā)明最大的挑戰(zhàn)是合理有效的組織生產(chǎn)與管理,在胡發(fā)明的帶領(lǐng)下,基地生產(chǎn)效率提升了20%,產(chǎn)品裝卸效率同比提升一倍,發(fā)貨保障100%。整個(gè)團(tuán)隊(duì)都伴隨著集團(tuán)共同成長(zhǎng)著,這對(duì)他來(lái)講是最為寶貴的財(cái)富。

2021年是集團(tuán)“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)年”,所有部門(mén)都面臨挑戰(zhàn),產(chǎn)品求新求變,品種和銷(xiāo)量也不斷增加,生產(chǎn)更需要?jiǎng)?chuàng)新,因此要合理規(guī)劃保障市場(chǎng),同時(shí)要培養(yǎng)和壯大高素質(zhì)、高效率的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于胡發(fā)明來(lái)說(shuō)仍然任重道遠(yuǎn),管理思路和方法都要改變,以適應(yīng)集團(tuán)的快速發(fā)展。胡發(fā)明坦言,他將與同事們一道不斷進(jìn)步,為海大生物集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)全部力量!