感恩 責任 奉獻 價值——海大生物集團優秀員工采訪紀實
時間：2017-05-26 作者：張澍 點擊：2686次
在海大生物集團各條戰線、各個工作崗位上都不斷涌現出了許許多多的模范人物，集團取得的每一項成績都凝聚著奮斗者的辛勤與汗水，每一項榮譽和每一塊勛章都是奮斗者勤勞和智慧的結晶。這些優秀團隊和優秀個人充分體現了“感恩、責任、奉獻、價值”的員工精神，代表了集團砥礪奮進、實現夢想的不竭動力。在近年來國內國際不利的經濟形勢和條件下，卻創造了令人鼓舞的成績。尤其是這一大批為公司事業發展孜孜不倦、身體力行、奮勇向前的市場開拓者們和一線的奮斗者們，他們為公司的發展譜寫了新的篇章。
他們是如何成為優秀員工的？他們如何帶領優秀團隊？他們遇到困難如何化險為夷？他們的價值觀如何與集團保持一致？他們有什么感悟可以跟我們一起分享？他們對集團未來發展有什么期待？近日我們走訪了多個部門的優秀團隊和優秀員工，走進他們的心靈深處，體驗他們的工作熱情，向大家展示他們工作和生活的風采！
他們是如何成為優秀員工的？他們如何帶領優秀團隊？他們遇到困難如何化險為夷？他們的價值觀如何與集團保持一致？他們有什么感悟可以跟我們一起分享？他們對集團未來發展有什么期待？近日我們走訪了多個部門的優秀團隊和優秀員工，走進他們的心靈深處，體驗他們的工作熱情，向大家展示他們工作和生活的風采！
一、“優秀管理者獎”獲得者、“優秀團隊獎”獲得團隊帶頭人——趙連保
趙連保作為海大生物集團南方分公司負責人，2013-2016年間，團隊從組建初期的1人到如今的22人，每年任務達成率都在80%以上，年銷售額一直保持50%以上的高速增長，在2017年行業相當困難的情況下，仍然信心十足帶領團隊完成分公司年初既定銷售目標。
作為一名在從營銷一線成長起來的管理者，團隊營銷目標的達成離不開團隊每個人的全心全力的付出，離不開對團隊人員的培養。趙連保認為，一名優秀員工應該具備“一慣、兩度、三心、四力”。其中“一慣”是指良好的工作習慣；“兩度”是指別人對你的滿意度和需求度；“三心”是指感恩之心、同理之心、為善之心；“四力”是指學習能力、執行能力、溝通能力、創新能力。比如培養大家每天用筆記本寫工作日志的習慣，在工作中及時跟蹤每個季度和半年度銷量目標和每個大區每個月度的完成情況，針對每個大區區域存在的問題及時有效的提出解決辦法，并督促大區和區域執行。要求每個大區每周都要進行“自省周會議”，然后匯總階段問題及解決辦法并督促執行。針對作物經理、銷售助理、區域經理的成長問題提出成立作物項目組，如蔬菜類、茶葉類、柑橘類、葡萄類等，督促良好運轉。
趙連保始終認為，作為公司的一員他有責任做好自己分內的工作，有義務幫助團隊中的兄弟姐妹解決工作和生活中的困難。強烈的目標責任感和危機感讓團隊每一個人都要無懼于任何困難，勇往直前！市場營銷工作就如逆水行舟，不進則退。每個企業在成長發展的過程中總會有這樣那樣的問題出現，換個角度來看，企業存在的問題就是我們要解決的命題，也正是優秀員工存在的價值，也是每一個積極向上的員工發展的機會。
趙連保作為海大生物集團南方分公司負責人，2013-2016年間，團隊從組建初期的1人到如今的22人，每年任務達成率都在80%以上，年銷售額一直保持50%以上的高速增長，在2017年行業相當困難的情況下，仍然信心十足帶領團隊完成分公司年初既定銷售目標。
作為一名在從營銷一線成長起來的管理者，團隊營銷目標的達成離不開團隊每個人的全心全力的付出，離不開對團隊人員的培養。趙連保認為，一名優秀員工應該具備“一慣、兩度、三心、四力”。其中“一慣”是指良好的工作習慣；“兩度”是指別人對你的滿意度和需求度；“三心”是指感恩之心、同理之心、為善之心；“四力”是指學習能力、執行能力、溝通能力、創新能力。比如培養大家每天用筆記本寫工作日志的習慣，在工作中及時跟蹤每個季度和半年度銷量目標和每個大區每個月度的完成情況，針對每個大區區域存在的問題及時有效的提出解決辦法，并督促大區和區域執行。要求每個大區每周都要進行“自省周會議”，然后匯總階段問題及解決辦法并督促執行。針對作物經理、銷售助理、區域經理的成長問題提出成立作物項目組，如蔬菜類、茶葉類、柑橘類、葡萄類等，督促良好運轉。
趙連保始終認為，作為公司的一員他有責任做好自己分內的工作，有義務幫助團隊中的兄弟姐妹解決工作和生活中的困難。強烈的目標責任感和危機感讓團隊每一個人都要無懼于任何困難，勇往直前！市場營銷工作就如逆水行舟，不進則退。每個企業在成長發展的過程中總會有這樣那樣的問題出現，換個角度來看，企業存在的問題就是我們要解決的命題，也正是優秀員工存在的價值，也是每一個積極向上的員工發展的機會。
貫徹公司的品牌定位“海狀元818-作物全程營養及土壤修復專家”。四年來分公司一直堅持采取“技術營銷+會議營銷”模式，著眼于作物解決方案，并開發出一批志同道合的優質客戶。他力求做好客戶的服務工作，確保了客戶每年銷量穩步增長。客戶的服務工作責任到具體人員，明確每個人的責權利與客戶的銷售目標掛鉤，出現問題首先追究責任人。
制約企業未來發展的的核心問題將不是產品而是人才，所以分公司一直堅持人才戰略，培養和引進高素質的中層人員，“傳幫帶”的人員梯度建設更讓團隊快速成長，并通過寬嚴相濟的考核留住人才淘汰庸才。“將乃軍之魂”，電視劇《亮劍》中李云龍團隊的發展也證實了這一點。
每個人的經歷不可能完全一致也不一定可以完全復制，但要真正做到干一行愛一行不易，要真正把自己的工作作為一份事業，你把公司的事放在心上，公司才會把你的事放在心上。
趙連保深深感受到，農資行業目前進入大規模的重新洗牌并加入了政府的動作，市場競爭加劇，當前面臨的困難也許就是我們市場的機會點，勤于動腦并有效執行，方能干好業務工作。目前新型功能性的海藻肥是一種非常適合當下及將來的農資產品，而作為海藻肥行業的領軍者，海大生物集團也是一個值得無數有志熱血青年才俊奉獻青春年華的好平臺。只有平臺的強大，我們才能更有價值，才能創造更多的價值，且行且珍惜！
制約企業未來發展的的核心問題將不是產品而是人才，所以分公司一直堅持人才戰略，培養和引進高素質的中層人員，“傳幫帶”的人員梯度建設更讓團隊快速成長，并通過寬嚴相濟的考核留住人才淘汰庸才。“將乃軍之魂”，電視劇《亮劍》中李云龍團隊的發展也證實了這一點。
每個人的經歷不可能完全一致也不一定可以完全復制，但要真正做到干一行愛一行不易，要真正把自己的工作作為一份事業，你把公司的事放在心上，公司才會把你的事放在心上。
趙連保深深感受到，農資行業目前進入大規模的重新洗牌并加入了政府的動作，市場競爭加劇，當前面臨的困難也許就是我們市場的機會點，勤于動腦并有效執行，方能干好業務工作。目前新型功能性的海藻肥是一種非常適合當下及將來的農資產品，而作為海藻肥行業的領軍者，海大生物集團也是一個值得無數有志熱血青年才俊奉獻青春年華的好平臺。只有平臺的強大，我們才能更有價值，才能創造更多的價值，且行且珍惜！
二、“銷售明星獎”獲得者——徐海軍
徐海軍，國際業務部亞洲區域負責人。他入職海大生物集團已有五年時間，在這五年里見證了集團的高速發展。十七年來，集團從最初的小企業發展到今天這樣的規模，十分不易。沒有一步一個腳印和勤勞務實的態度不可能有今天這樣的成就，這尤其得益于管理層對企業方向和經營理念的把握和持之以恒的努力，徐海軍感到他非常幸運能夠走進海大生物。
徐海軍一直堅持這樣一個理念：要做事先做人，無論對待工作還是客戶。作為銷售人員，業績是第一位的，而國際銷售和國內銷售又有著很大的不同，國內可以隨時到田間地頭和經銷商那邊走訪，國際銷售要靠展會等進行推廣，如何在展會上與客戶在半個小時到一個小時的交談中建立信任尤為關鍵，因為90%以上的成交客戶是建立在信任的基礎之上，沒有信任便沒有成交，這就需要我們不但要有過硬的外貿知識、產品知識，知道我們的優勢所在還要了解客戶的情況和具體需求，對客戶要有足夠的耐心，把客戶當朋友取得信任，幫助客戶實現他們的價值也就等于實現了我們的價值。
去年，徐海軍超額完成了銷售任務，這主要得益于SEAWINNER品牌在國際上有了相當的知名度，并得到了國際市場的充分認可，為他提供了發揮能力的舞臺。另外，集團的分區域和市場決策的實施，讓他能夠更加專注和研究市場、客戶。
在集團領導的帶領下，海大生物已經成為海藻肥行業的領軍企業，這給公司員工提供了一個美好的前景。相對于其他海藻肥公司，海大生物有豐富的產品系列、專業的農科服務，能為客戶提供專業的全程營養方案，這對銷售人員開展業務提供了強有力的支持。海大生物正在尋求多元化的國際業務拓展渠道，伴隨著美國分公司項目的開展，相信在不久的將來海大生物必將成為國際著名的海藻肥企業！
徐海軍，國際業務部亞洲區域負責人。他入職海大生物集團已有五年時間，在這五年里見證了集團的高速發展。十七年來，集團從最初的小企業發展到今天這樣的規模，十分不易。沒有一步一個腳印和勤勞務實的態度不可能有今天這樣的成就，這尤其得益于管理層對企業方向和經營理念的把握和持之以恒的努力，徐海軍感到他非常幸運能夠走進海大生物。
徐海軍一直堅持這樣一個理念：要做事先做人，無論對待工作還是客戶。作為銷售人員，業績是第一位的，而國際銷售和國內銷售又有著很大的不同，國內可以隨時到田間地頭和經銷商那邊走訪，國際銷售要靠展會等進行推廣，如何在展會上與客戶在半個小時到一個小時的交談中建立信任尤為關鍵，因為90%以上的成交客戶是建立在信任的基礎之上，沒有信任便沒有成交，這就需要我們不但要有過硬的外貿知識、產品知識，知道我們的優勢所在還要了解客戶的情況和具體需求，對客戶要有足夠的耐心，把客戶當朋友取得信任，幫助客戶實現他們的價值也就等于實現了我們的價值。
去年，徐海軍超額完成了銷售任務，這主要得益于SEAWINNER品牌在國際上有了相當的知名度，并得到了國際市場的充分認可，為他提供了發揮能力的舞臺。另外，集團的分區域和市場決策的實施，讓他能夠更加專注和研究市場、客戶。
在集團領導的帶領下，海大生物已經成為海藻肥行業的領軍企業，這給公司員工提供了一個美好的前景。相對于其他海藻肥公司，海大生物有豐富的產品系列、專業的農科服務，能為客戶提供專業的全程營養方案，這對銷售人員開展業務提供了強有力的支持。海大生物正在尋求多元化的國際業務拓展渠道，伴隨著美國分公司項目的開展，相信在不久的將來海大生物必將成為國際著名的海藻肥企業！
三、“服務明星獎”獲得者——宋昌庭
宋昌庭是制造中心生產副部長，常年工作在生產一線，從畢業到入職海大生物已有七年時間，從化驗員一步一步成長起來，經歷過挫折、沮喪，也收獲了喜悅、成功。面對這一切，他今天回頭想來也是感慨萬千！
宋昌庭說，作為一名年輕的普通基層員工，我們未必有能力做出驚天動地的成就，我們所做的就是做好本職工作，每件事做到盡心盡責，這是他日常工作中的所持的態度。對于新員工來說，每件事都是一個學習與自我挑戰的機會。在邊工作、邊學習的過程中，要提高效率、勤奮刻苦，做到人無我有、人有我新。只有這樣，領導和周圍的同事才會認可和肯定。
在工作過程中，有一個良好的心態最為關鍵。在這方面宋昌庭認為他自己做的很不足，能有一個理性的對自己的認識，是他現在需要加強的方面。很多基層崗位工作都是重復每天的工作。在這個過程中，浮躁、不安、沒有突破點等這類心態常常伴隨著基層員工，這個時候，宋昌庭常常在下班回家后調整自己的工作狀態，看看“心靈雞湯”，對他自己也有很大的鼓舞。他一直堅信：“耐得住寂寞，才守得住繁華。成功的路上充滿了彷徨、無助、譏諷甚至嘲笑，但穿過這段幽暗歲月的過程恰恰是自我沉淀的關鍵階段。猶如黎明前的黑暗，熬過去，天也就亮了。”
海大生物給大家提供了一個非常好的發展平臺，在這個平臺上大家學到了很多工作方法，學會了人與人之間的溝通，同事之間的團結互助，學會了保持積極向上的良好心態。在中國經濟形勢的當下，我們的行業屬于朝陽產業，新老員工一起堅定的做好本職工作，相信我們一定會更好！
宋昌庭是制造中心生產副部長，常年工作在生產一線，從畢業到入職海大生物已有七年時間，從化驗員一步一步成長起來，經歷過挫折、沮喪，也收獲了喜悅、成功。面對這一切，他今天回頭想來也是感慨萬千！
宋昌庭說，作為一名年輕的普通基層員工，我們未必有能力做出驚天動地的成就，我們所做的就是做好本職工作，每件事做到盡心盡責，這是他日常工作中的所持的態度。對于新員工來說，每件事都是一個學習與自我挑戰的機會。在邊工作、邊學習的過程中，要提高效率、勤奮刻苦，做到人無我有、人有我新。只有這樣，領導和周圍的同事才會認可和肯定。
在工作過程中，有一個良好的心態最為關鍵。在這方面宋昌庭認為他自己做的很不足，能有一個理性的對自己的認識，是他現在需要加強的方面。很多基層崗位工作都是重復每天的工作。在這個過程中，浮躁、不安、沒有突破點等這類心態常常伴隨著基層員工，這個時候，宋昌庭常常在下班回家后調整自己的工作狀態，看看“心靈雞湯”，對他自己也有很大的鼓舞。他一直堅信：“耐得住寂寞，才守得住繁華。成功的路上充滿了彷徨、無助、譏諷甚至嘲笑，但穿過這段幽暗歲月的過程恰恰是自我沉淀的關鍵階段。猶如黎明前的黑暗，熬過去，天也就亮了。”
海大生物給大家提供了一個非常好的發展平臺，在這個平臺上大家學到了很多工作方法，學會了人與人之間的溝通，同事之間的團結互助，學會了保持積極向上的良好心態。在中國經濟形勢的當下，我們的行業屬于朝陽產業，新老員工一起堅定的做好本職工作，相信我們一定會更好！
四、“生產標兵獎”獲得者——朱廣威
朱廣威，海大生物集團三期QS車間班組長。作為一名集團的老員工，長期奮戰在基層一線，他在這里已經工作了十多年時間。說道感悟，朱廣威認為，首先要自信，相信自己的能力，相信辦法總比困難多，問題總會被解決。其次，要善于學習和觀察，多摸查問題發生的源頭，對于解決問題會有很大的幫助。另外，多向經驗豐富和知識全面的師傅請教，豐富自己的學識。
朱廣威堅信：態度第一、能力第二。工作中無小事，對于每一個工作崗位不挑剔，都要認真對待。他的工作原則是全力以赴，不僅是盡力而為，只要在工作崗位上就要全身心投入，以最大精力去完成每一項任務，在工作中以積極主動的態度對待每一件事情。朱廣威認為，工作中還要注重細節，因為工作中沒有“小事”，從小事做起、做細，從細節入手去解決每一件事情。要做好本職工作、竭盡全力解決工作中的問題，更好的完成上級交給的任務，幫助同事解決困難，在團隊協作中尋找工作的樂趣，實現自己的價值。
以上便是對集團部分優秀員工和團隊的采訪紀實。集團董事長單俊偉提出，2017年為“提高效率年”，加大力度提高運營效率，同時塑造優秀員工，打造精干、高效的優秀團隊。目前，海大生物集團面臨諸多發展機遇，在管理層和骨干層全體員工的努力下，奮斗者們已經用出色的業績描繪出自己的奮斗足跡，結出累累果實。偉大的事業來自偉大的夢想，夢想一直在照亮我們前行的方向！相信有每一位優秀員工的努力，有優秀團隊的聰明才智，團結一心，集團的未來一定會更加輝煌！（編輯：張澍）
朱廣威，海大生物集團三期QS車間班組長。作為一名集團的老員工，長期奮戰在基層一線，他在這里已經工作了十多年時間。說道感悟，朱廣威認為，首先要自信，相信自己的能力，相信辦法總比困難多，問題總會被解決。其次，要善于學習和觀察，多摸查問題發生的源頭，對于解決問題會有很大的幫助。另外，多向經驗豐富和知識全面的師傅請教，豐富自己的學識。
朱廣威堅信：態度第一、能力第二。工作中無小事，對于每一個工作崗位不挑剔，都要認真對待。他的工作原則是全力以赴，不僅是盡力而為，只要在工作崗位上就要全身心投入，以最大精力去完成每一項任務，在工作中以積極主動的態度對待每一件事情。朱廣威認為，工作中還要注重細節，因為工作中沒有“小事”，從小事做起、做細，從細節入手去解決每一件事情。要做好本職工作、竭盡全力解決工作中的問題，更好的完成上級交給的任務，幫助同事解決困難，在團隊協作中尋找工作的樂趣，實現自己的價值。
以上便是對集團部分優秀員工和團隊的采訪紀實。集團董事長單俊偉提出，2017年為“提高效率年”，加大力度提高運營效率，同時塑造優秀員工，打造精干、高效的優秀團隊。目前，海大生物集團面臨諸多發展機遇，在管理層和骨干層全體員工的努力下，奮斗者們已經用出色的業績描繪出自己的奮斗足跡，結出累累果實。偉大的事業來自偉大的夢想，夢想一直在照亮我們前行的方向！相信有每一位優秀員工的努力，有優秀團隊的聰明才智，團結一心，集團的未來一定會更加輝煌！（編輯：張澍）
